2016年2月4日下午4點，重慶力巨建筑工程有限公司在公司會議室召開了2015年度年終總結會議，董事長肖陽舉、副總經(jīng)理顏彬及辦公室、財務室、工程部、后勤部全體成員出席會議，本次會議由辦公室主任張賢紅主持召開。
會議上首先由公司科室成員作出2015年個人工作總結，對人才引進、培訓；三個體系復審；證照檔案管理；招投標情況；工程項目管理；黨支部成立；會計、出納職能職責等情況向大會作出報告。
張主任根據(jù)各科室工作匯報提出兩個問題：1、拓展業(yè)務水平有待提高。2、后備儲備力量薄弱。并拿出解決方案：1、強化業(yè)務拓展團隊建設。2、增強后備力量儲備，加強人才引進、培訓力度。
顏副總經(jīng)理要求大家能夠自我總結經(jīng)驗教訓，在2016年的工作中團結一致，協(xié)調合作。在新的一年里嚴格遵守公司規(guī)章制度，將工作做得更好。
董事長肖陽舉在聽取工作匯報之后，贊揚大家在2015年總體大環(huán)境不景氣的情況下，大家精誠一致完成了工作上的突破，特別是人才配備和引進方面有很大提高，同時也指出，人才配備要根據(jù)公司實際需要進行調配，在2016年里要放緩腳步，避免造成人力資源浪費。今年公司在重慶成立了市場營銷部并在市內各大區(qū)縣備案，目前工作已經(jīng)步入正軌，為我公司走出去戰(zhàn)略目標打開大門。
最后，肖董事長希望大家發(fā)揮團隊力量，在工作中，部分員工工作態(tài)度不夠積極主動。新的一年還有很多困難，希望大家開拓思路。2016年只要目標是市政升一級，鋼結構升二級，各科室做好克服困難的準備，為力巨的發(fā)展做出貢獻。
